Hướng dẫn toàn diện về cách khởi nghiệp kinh doanh nhỏ thành công

Bước 1: Chọn ý tưởng kinh doanh phù hợp

Phần thú vị—đưa ra ý tưởng để mở một doanh nghiệp nhỏ. Đây là nơi bạn có thể thỏa sức tưởng tượng. Nhưng đừng chỉ theo đuổi bất kỳ ý tưởng ngẫu nhiên nào. Hãy cân nhắc xem doanh nghiệp nhỏ nào là tốt để bắt đầu dựa trên kỹ năng, đam mê và nhu cầu thị trường của bạn. Bạn cũng muốn xem xét các doanh nghiệp nhỏ có lợi nhuận cao nhất để bắt đầu vì, ừm, kiếm tiền là mục đích chính, đúng không?

Sau đây là một gợi ý nhanh để bạn bắt đầu suy nghĩ:

• Các dự án đam mê như đồ thủ công làm bằng tay hoặc tư vấn chuyên sâu
• Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ như chăm sóc thú cưng, huấn luyện viên cá nhân hoặc dọn dẹp nhà cửa
• Các cửa hàng thương mại điện tử bán các sản phẩm độc đáo hoặc có nhu cầu cao

Hãy tìm thứ bạn thích mà mọi người sẵn sàng trả tiền. Đó chính là sự kết hợp kỳ diệu!

Bước 2: Tiến hành nghiên cứu thị trường

Bây giờ bạn đã có ý tưởng, đã đến lúc đảm bảo mọi người thực sự sẽ trả tiền cho ý tưởng đó. Nghiên cứu thị trường giúp bạn xác định đối tượng mục tiêu, đánh giá đối thủ cạnh tranh và tránh đổ năng lượng vào thứ mà không ai muốn. Đây là một trong những bước thiết yếu để khởi nghiệp kinh doanh nhỏ và tin tưởng rằng, nó sẽ giúp bạn tiết kiệm được rất nhiều rắc rối sau này.

Sử dụng các công cụ trực tuyến, khảo sát hoặc thậm chí hỏi thăm cộng đồng địa phương. Tìm hiểu những gì còn thiếu trong lĩnh vực của bạn và lấp đầy khoảng trống đó.

Bước 3: Viết kế hoạch kinh doanh

Bạn có thể đang nghĩ, "Tôi có thực sự cần một kế hoạch kinh doanh không?" Câu trả lời là CÓ! Kế hoạch kinh doanh giống như lộ trình của bạn—nó phác thảo các chiến lược của bạn và cách bạn sẽ đạt được chúng. Đó là một trong những bước không thể thương lượng để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ.

Kế hoạch kinh doanh của bạn nên bao gồm:

• Doanh nghiệp của bạn là gì (ý tưởng)
• Bạn đang phục vụ ai (thị trường)
• Bạn sẽ kiếm tiền như thế nào (mô hình kinh doanh)
• Bạn cần những nguồn lực nào (tài trợ, nhân viên, v.v.)?

Một kế hoạch kinh doanh rõ ràng sẽ cung cấp định hướng và giúp bạn duy trì tính tổ chức khi thực hiện các mục tiêu kinh doanh của mình.

Bước 4: Tính toán chi phí khởi nghiệp

Hãy nói về tiền bạc. Khoảnh khắc của sự thật—phải tốn bao nhiêu tiền để khởi nghiệp một doanh nghiệp nhỏ? Câu trả lời sẽ khác nhau tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp bạn đang khởi nghiệp. Cho dù bạn cần một địa điểm thực tế, thiết bị, hàng tồn kho hay chỉ là một trang web, bạn phải nắm rõ chi phí khởi nghiệp doanh nghiệp nhỏ của mình.

Lập danh sách mọi thứ bạn cần để khởi động doanh nghiệp của mình. Chi phí chung bao gồm:

• Cho thuê không gian
• Thiết bị và vật tư
• Tiếp thị và trang web
• Phí pháp lý

Biết được chi phí của mình sẽ giúp bạn tránh được những bất ngờ và bạn sẽ biết rõ mình cần huy động hoặc tiết kiệm bao nhiêu vốn.

Bước 5: Đảm bảo tài chính

Nếu bạn không có đủ tiền mặt trong tay (và hầu hết mọi người đều không có), thì đã đến lúc nghĩ đến việc tài trợ. Bạn có thể tự khởi nghiệp (sử dụng tiền tiết kiệm của mình), xin vay vốn kinh doanh nhỏ hoặc thậm chí tìm hiểu về huy động vốn cộng đồng.

Khám phá tất cả các lựa chọn của bạn và chọn lựa phù hợp nhất với bạn. Một kế hoạch kinh doanh vững chắc sẽ giúp bạn thuyết phục người cho vay hoặc nhà đầu tư rằng ý tưởng của bạn đáng được tài trợ.

Bước 6: Lựa chọn cấu trúc pháp lý

Một trong những bước nghiêm túc hơn—chọn cấu trúc pháp lý của bạn. Cho dù bạn muốn trở thành chủ sở hữu duy nhất hay thành lập LLC, quyết định của bạn sẽ ảnh hưởng đến thuế, nghĩa vụ và cách bạn huy động vốn. Đây là một bước quan trọng, vì vậy đừng bỏ qua!

Nghiên cứu cấu trúc nào phù hợp nhất với bạn và tham khảo ý kiến ​​luật sư nếu cần. Các lựa chọn phổ biến nhất là:

• Doanh nghiệp tư nhân
• Quan hệ đối tác
• Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC)
• Tập đoàn

Cấu trúc pháp lý quyết định cách thức hoạt động của doanh nghiệp bạn, vì vậy hãy chọn giải pháp phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.

Bước 7: Đăng ký doanh nghiệp và xin giấy phép

Đã đến lúc chính thức hóa doanh nghiệp của bạn! Đăng ký tên doanh nghiệp của bạn với các cơ quan có thẩm quyền và đừng quên tìm hiểu những loại giấy phép cần thiết để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ trong khu vực của bạn. Cho dù là địa phương, tiểu bang hay liên bang, bạn đều muốn hợp pháp 100%.

Bạn cần thêm trợ giúp về cách mở một doanh nghiệp nhỏ? Có rất nhiều nguồn tài nguyên trực tuyến hướng dẫn bạn về các yêu cầu đăng ký và cấp phép.

Bước 8: Thiết lập hoạt động kinh doanh

Bây giờ khi đã hoàn tất thủ tục giấy tờ, đã đến lúc tập trung vào hoạt động của bạn. Bao gồm mọi thứ từ việc đặt hàng tồn kho đến thiết lập hệ thống kế toán đáng tin cậy. Đừng quên nghĩ đến những thứ như dịch vụ khách hàng, quản lý sản phẩm và tuyển dụng (nếu cần).

Việc thiết lập hoạt động kinh doanh suôn sẻ ngay từ ngày đầu có thể tạo ra sự khác biệt lớn về hiệu quả khi doanh nghiệp của bạn phát triển.

Bước 9: Phát triển Chiến lược Tiếp thị

Ngay cả những doanh nghiệp tốt nhất cũng thất bại nếu không có tiếp thị đúng cách. Bạn cần một kế hoạch vững chắc để thu hút khách hàng và xây dựng nhận thức về thương hiệu. Phương tiện truyền thông xã hội, tiếp thị qua email, quảng cáo trả phí—hãy tìm ra phương pháp nào hiệu quả nhất với đối tượng mục tiêu của bạn và lập kế hoạch.

Cho dù đó là một trang web bắt mắt hay một tài khoản Instagram ấn tượng, chiến lược tiếp thị của bạn phải phản ánh thương hiệu của bạn và kết nối với khách hàng mục tiêu.

Bước 10: Ra mắt doanh nghiệp của bạn

Bạn sắp hoàn thành rồi! Ra mắt là lúc mọi công sức của bạn cuối cùng cũng được đền đáp. Hãy chuẩn bị sẵn danh sách kiểm tra khi mở một doanh nghiệp nhỏ để bạn không bỏ lỡ bất kỳ điều quan trọng nào. Đưa trang web của bạn lên mạng, tích trữ hàng tồn kho và bắt đầu quảng bá cho lần ra mắt lớn của bạn.

Hãy cân nhắc việc mở một buổi khai mạc nhẹ nhàng để giải quyết mọi vấn đề phút chót trước khi bắt tay vào làm. Ngày ra mắt sẽ rất bận rộn nhưng cũng rất thú vị!